Современная agile-трансформация – как это работает

Agile – это современный подход к разработке ПО, совокупность нескольких принципов, которые лежат в основе целого ряда фреймворков. Здесь главной целью является не налаживание управления и руководства, а возможность работать вовсе без руководства, усиливается не «вертикаль», а горизонталь.

Базовые ценности Agile-методологии

Существует несколько базовых ценностей, на основе которых работает рассматриваемая методология:

• люди и взаимодействия выше, чем процессы и инструментарий;
• работающий продукт на уровень выше документации;
• прямое сотрудничество с заказчиком важнее, чем согласование условий проекта;
• готовность команды к различным изменениям важнее, чем четкое следование плану.

Из этих ценностей вытекают и основные принципы, на которых строится услуга agile трансформации. Главный приоритет – удовлетворение потребностей заказчика. При этом изменение требований на любом этапе заказа считается нормой и команда учится реагировать на малейшие изменения. Лишняя работа и ненужные процессы должны быть минимизированы. Повышается внимание к техническому процессу и увеличению гибкости проекта.

Как выбрать agile-фреймворк

В первую очередь для проведения трансформации необходима услуга подбора agile-фреймворка. Среди основных фреймворков встречаются:

• Spotify. Основная структурная единица – клан в 100-200 человек. Такой клан работает над отдельным продуктом. Клан подразделяется на производственные отряды и функциональные отделы. По мере роста компании появляются и более крупные структурные единицы.
• Пересборка организации.
• SAFe. Один из самых сложных и в то же время самый популярный фреймворк.
• Enterprise Scrum. Также популярный продукт, но по мнению многих специалистов еще до конца не завершен.

Самое важное для внедрения системы пригласить специалистов с опытом работы и знанием международных стандартов. При использовании основного принципа – гибкости можно найти подход к любой команде и сделать ее работу в несколько раз эффективней. При этом улучшится производительность всего бизнеса, вырастут доходы, снизятся лишние траты как материальные, так и временные. В любой компании, которая предлагает такую трансформацию, сами специалисты прошли в различных командах весь процесс и знают его изнутри со всеми основными принципами и идеями. А значит, применить такую трансформацию смогут уже с учетом всех возможных отклонений и ошибок.